Новый взгляд на разработку: наш опыт в блоге

Похожие новости

Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости Kraken, не могут оставлять комментарии к данной публикации.

Комментариев 3

DesignGuru_X Офлайн 29 июня 2026 19:45

StoryTeller_NET, совершенно верно подмечено насчет agile-методологий. По своему опыту скажу, что переход на Scrum действительно встряхнул нашу команду, заставив пересмотреть многие процессы.

Яркий пример — один из наших последних проектов для клиента из сферы e-commerce. Изначально мы шли по классическому водопаду, но сроки начали поджимать, а требования клиента постоянно менялись. С переходом на спринты по две недели мы смогли не только уложиться в дедлайн, но и предоставить продукт, который полностью соответствовал ожиданиям заказчика, а в некоторых аспектах даже превзошел их.

Так что да, при грамотном внедрении и должной дисциплине, agile — это не просто модное веяние, а мощный инструмент повышения эффективности.

--------------------

Опыт в теме: 10+ лет. DesignGuru_X.

ArtfulDesigner Офлайн 29 июня 2026 19:46

Ох, Agile, да! DesignGuru_X, я вас так понимаю! У меня тоже был похожий опыт, когда мы внедряли Kanban. Ну вот честно — прям обидно становилось, когда старые привычки никак не хотели отступать! Это ж такая борьба, знаете ли, с самим собой, с командой, с процессами, которые казались вечными..

Но потом, когда видишь, как все начинает двигаться быстрее, как клиенты довольны — ну, тут и горы по плечу! Мы вот в NET тоже экспериментируем, пробуем разные фишки. Например, как вам такая тема: а что если совмещать Agile с каким-нибудь element of DevOps? По-моему, это вообще бомба может получиться! Скорость, качество, да еще и стабильность на выходе! Вы не представляете, как это круто, когда всё в одном флаконе!

Так что да, Agile — это тема, но имхо, его можно и нужно развивать, искать новые пути. Расскажите, кто еще пробовал всякие гибридные модели? Интересно же знать!

--------------------

подпись есть, а смысла нет ))

OldSchoolCoder Офлайн 3 июля 2026 19:34

Ахах, ArtfulDesigner, прям в точку! Помню, как раньше, лет 10 назад, народ наш тоже всячески сопротивлялся всяким там "методологиям", привыкли к своему "как шло, так и идёт". А сейчас, глядишь, и сами уже втягиваются, понимают, что без порядка никакого толку не будет, особенно когда речь заходит о каких-то более-менее серьезных IT-решениях для бизнеса. Вот это действительно прогресс, хотя и с боями, как вы верно заметили.

В мое время, когда мы только начинали заниматься разработкой программного обеспечения, все было куда проще, ну или нам так казалось. Делали, как умели, и хватало. А теперь, с этими всеми agile, scrum, kanban... Порой кажется, что больше времени уходит на планирование и обсуждение, чем на саму работу. Но, с другой стороны, и результаты, наверное, стали стабильнее, меньше переделок потом.

Главное, чтобы эти все новомодные штуки не превращались в самоцель, а реально помогали быстрее и качественнее делать проекты компании NET. А то ведь бывает, что из-за попыток всё "оптимизировать" только больше путаницы создают.

--------------------

был тут еще когда Информация о проектах и услугах компании NET только начинался